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金霞经开区召开2011年度作风建设讲评大会

5月4日上午,金霞经济开发区在4010会议室召开了2011年度作风建设讲评大会。会议由区政府党组成员、党工委副书记、管委会主任袁政国同志主持。与会人员观看了开福区暗访片《反省》;党工委委员、纪工委副书记胡仕勇同志宣读了《关于各部门一季度绩效考核结果的通知》;党工委委员、纪工委书记荣爱华同志对干部作风进行了讲评;开福区委常委、开发区党工委书记沈裕谋同志和袁政国同志分别作了重要讲话。

沈裕谋同志强调,当前园区进入一个新的发展阶段,新一轮事业的发展尤其需要抓实抓好作风建设,努力将干部员工的状态调到最佳。一要肯定成绩。近年来,通过抓作风建设,园区各项工作得到顺利发展。推进能力得到切实加强。一些同志为园区项目推进、政策兑现、拆迁竭尽全力、攻坚克难,推进能力和推进力度切实加强。团队意识得到切实加强。通过五年艰苦创业,干部员工逐步将个人的发展与园区的进步紧密联系起来,形成了“园强则我强,园衰则我耻”的团队意识。开拓精神得到切实加强。大多数同志都是越有困难越是能攻坚克难,越有压力越是顶着压力上,具有强烈的进取意识和开拓意识。创业干劲得到切实加强。同志们为了园区共同的事业能够舍小家顾大家,奋不顾身,勇往直前。服务水平得到切实加强。在招商引资、产业推进、项目建设等方面,园区服务水平全面提升。规范化建设得到切实加强。按制度办事、按规矩办事、按规律办事的意识进一步增强。二要正视问题。当前,园区作风建设总的形势是好的,但还存在不少薄弱环节。主要是:危机意识不强。园区一直靠艰苦创业、内生发展,能够取得今天的较好局面委实不易,要巩固和壮大这种局面更为不易。因此,一定要有强烈的危机意识,切实少一点对个人得失的计较,多一些做事情、推项目的干劲,努力将园区的经济总量做大,将园区发展的基础打牢。责任意识不强。一些同志的事业心、责任感还不够强,存在相互之间推诿塞责现象,有悖于开发区的管理模式,有悖于园区致强兴业的目标。大家应对自己负责、对工作负责,多一些担当与包容,共同成就园区发展的事业。廉政意识不强。部门之间、上下级之间切忌互相请吃,协调接待的场次还可以少一些,接待的标准还可以低一点,要使每一分钱都产生更大效益,做成更多事情。三要解决问题。要解决品行修为的问题。要做到政治上有高度,保持清醒和坚定,清楚自己的定位,坚定服从于组织和事业,做到忠诚、为民、宽容、守正。要做到思想上有深度,要不惑,能够透过现象看本质,抓住关键问题和问题的关键;要谋深谋远,增强考虑问题的针对性和预见性,把握发展的规律。要做到知识上有广度。要读好书,多读有利于品德修为,有助于解决问题、推动工作、促进发展的书;要善读书,要善于吸收书中的营养,并外化为解决问题的能力,转化为现实的生产力。要做到心里上有气度。要摆正自己的位置,将心境调平和,保持良好的心态,要对事业、团队和家庭有信心,既不狂妄自大,也不妄自菲薄。要做到能力上有强度。当前开发区开发建设任务重,人少事多,要切实提高操作能力、创新能力和忍耐力,做到既能创造性地完成工作目标任务,也能耐得住寂寞,受得了委屈。要解决制度建设问题。要做到有制度可依,不仅在于创设制度,还在于不断修正、完善和创新制度,对先进的制度进行巩固,对不适应的制度进行完善,对落后的制度进行淘汰,推进园区管理的科学化、规范化。要做到按制度办事,突出制度的刚性,强化制度的执行,让违反制度的受到处罚,让执行制度的受到表彰。要解决践行落实的问题。作风建设的关键在落实,越是任务重越要狠抓落实。要通过“治庸、治懒、治散、治拖、治贪”,切实解决当前干部员工中存在的不思进取、不敢作为、自由散漫、效率不高、贪图享受等问题,使广大干部员工自觉投身于园区兴业致强的事业之中,在园区的发展进步中实现价值。

袁政国同志指出,一要提高认识。各部门要召开专题民主会,进一步落实作风建设会议精神;局室负责同志要从自身做起,带头抓好作风建设,纪工委、绩效办要加强监督检查,确保学习活动取得良好实效,形成园区风清气正的良好氛围。二要认真整改。作风建设的成效归根到底体现在行动上,要体现在整改的力度上,要落实在争创国家级园区的实践中。各部门要着重围绕作风建设抓好分析检查和整改落实工作。三要推动工作。要以作风建设为抓手,营造良好的环境,凝聚更大的力量,要形成规范、规矩的工作方式,树立科学的办事态度。

荣爱华同志指出,一是园区发展的历程显示作风建设十分重要。2006年以来,正是园区有了一个团结奋进、勇于担当的领导集体,干部员工作风切实加强,才有了今天发展的良好形势。二是园区发展的现实要求作风建设必须加强。当前干部员工队伍还存在协调处理问题站位不高,调查解决问题深入不够,工作限时办结意识不强等问题要通过作风建设加以克服解决。三是园区发展的形势警示作风建设任重道远。要增强紧迫感,解决好安于现状的问题;增强责任感,解决好执行力不强的问题;增强使命感,解决好能力素质不相适应的问题

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